Онлайн-курсы по повышению эффективности внутренних процессов компании

Эксперт-практик в области управления персоналом, проектами и компаниями. Специалист по развитию бизнеса, планированию, увеличению дохода и стоимости брендов. Бизнес-тренер, консультант Квалификация: • Разработка и реализация стратегии компании • Управление маркетингом и развитием • Управление инновациями и знаниями • Развитие управленческих, предпринимательских и коммуникационных навыков у сотрудников • Разработка и реализация программ развития на основе новой стратегии и позиционирования • Разработка и реализация новых услуг по комплексному обслуживанию клиентов • Внедрение системы управленческого учета • Реализация программ постоянных инноваций, позволяющих запускать по одному новому бизнесу ежегодно • Организация продаж

Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.

Опыт управления производством более 15 лет. Операционный директор, директор по производству. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015. С 2014 года – операционный директор Kiilto (Финляндия, Швеция). Работает с такими компаниями, как ООО «ММК-Уголь», АО «НИИ Технической Физики и Автоматизации», АО «Уральская сталь», ООО «ЯМАЛСПЕЦЦЕНТР», ООО «ФОЛЬКСВАГЕН ГРУП РУС», АО «Уральский Завод Гражданской Авиации», ООО «Омрон Электроникс», АО «ГМКБ “РАДУГА” имени А.Я.Березняка», ООО «УРАЛЭНЕРГОТЕЛ», ПАО «Газпром» «Служба корпоративной защиты ПАО «Газпром», ООО «Аскона», ООО «Управляющая компания «ЧЕРЕПОВЕЦЛЕС», ООО «Газпромнефть Научно-Технический Центр» и др.

Практикующий консультант с 15-летним опытом в области системного анализа, оптимизации бизнес-процессов и управления проектами. Имеет опыт разработки и внедрения систем управления бизнес-процессами (BPM), применения роботизации (RPA) и Process Mining для повышения эффективности компаний. Провел успешные проекты для ПАО «РусГидро», ООО «ГЕОМА плюс», ООО «ГЛОБИТ» и других, включая внедрение продуктового подхода, аудит процессов и оптимизацию операционной деятельности. Финалист конкурса BPM-проект 2020 года. Действующий член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter). Сертифицированный специалист по моделированию бизнес-процессов BPM 001, BPM 002. Руководитель отдела Процессного анализа и сопровождения Государственных информационных систем.  Развитие навыков работы с инструментами автоматизации, такими как BPM-платформы, RPA (Robotic Process Automation), системы управления проектами; • Разработка и внедрение систем управления бизнеспроцессами (Business Process Management - BPM) для повышения эффективности и производительности.

Руководитель практики центра повышения производительности ВАВТ, отвечает за применение цифровых инструментов для повышения производительности труда в национальном проекте Лидеры производительности Минэкономразвития. 80 проектов с применением цифровых инструментов. Нацпроект ЛидерыПРО. Член экспертного совета по цифровой трансформации Минпромторга РФ. Автоматизация более 250 бизнес-процессов более чем в 70 компаниях. Исследование и создание продуктов в области кремниевого интеллекта, информационных роботов и кибермозга компании.